tekno.pemkab.com – Komentari cerita ini

Komentar

Taman bertembok Apple di sekitar teknologinya identik dengan pembuat iPhone seperti halnya iPhone itu sendiri. Begitulah cara Apple memikat pelanggan untuk membeli headphone, jam tangan, dan speaker mahal yang berfungsi dengan layar persegi panjang di saku mereka, yang pada akhirnya membuat orang terkunci dalam produk Apple.

Ini bagus untuk bisnis Apple, tetapi tidak selalu bagus untuk konsumen. Sekarang, undang-undang Eropa memaksa perusahaan untuk melonggarkan cengkeramannya pada produk-produknya. Ini pada akhirnya dapat mengarah pada pengalaman iPhone yang lebih dinamis karena pengembang membuat aplikasi yang lebih banyak dan lebih kaya untuk platform yang memanfaatkan lebih banyak teknologi Apple.

Perubahan ini, yang telah lama ditentang Apple, bisa menjadi keuntungan bagi perusahaan.

Banyak dari lebih dari 1,2 miliar pengguna iPhone Apple menghargai bagaimana raksasa teknologi itu membuat semuanya tetap sederhana selama bertahun-tahun. Namun dalam melakukannya, perusahaan telah menghindar dari inovasi yang lebih besar. Di pasar perangkat seluler yang semakin jenuh, iPhone yang dulu menakjubkan mulai terasa basi dan penjualan menurun.

Situasi ini tidak terbantu dengan cara Apple membatasi pengembang untuk mengakses banyak API iPhone, alat perangkat lunak yang membantu mereka memperluas kemampuan aplikasi agar lebih menarik.

Namun menurut Bloomberg News, Apple sekarang meletakkan dasar untuk memungkinkan pengembang aplikasi pihak ketiga menggunakan beberapa teknologi iPhone paling kuat milik perusahaan, termasuk kamera dan chip komunikasi yang memungkinkan pembayaran tanpa kontak. Ini berarti pengguna iPhone akan segera dapat membayar menggunakan aplikasi perbankan dan keuangan mereka, bukan Apple Wallet.

Juga di aplikasi Apple: Bisnis dapat mengakses sistem Find My Network iPhone untuk menciptakan pesaing bagi AirTags. Pengembang aplikasi web dan browser web seperti Google Firefox dan Chrome tidak perlu menggunakan mesin browser Apple, sesuatu yang telah lama mereka keluhkan. Ini dapat mengurangi layanan mereka di iPhone.

Keputusan Apple untuk mengizinkan toko aplikasi alternatif di iPhone dan iPad-nya, mirip dengan cara Google Alphabet Inc. mengizinkan pasar aplikasi non-Google di perangkat Android, juga memberi konsumen lebih banyak pilihan aplikasi.

Ini bukan pertama kalinya Apple menang besar dari pembukaan paksa. Menurut penulis biografi Jobs, Walter Isaacson, Steve Jobs terkenal menentang aplikasi di iPhone yang tidak dikembangkan oleh Apple sendiri, karena takut perangkat tersebut terinfeksi virus atau “merusak integritasnya”. Ketika salah satu pendiri Apple berubah pikiran, hal itu mengatur panggung untuk pasar yang berkembang pesat untuk layanan pihak ketiga, menciptakan ungkapan “ada aplikasi untuk itu.”

Saat ini, menggunakan aplikasi non-Apple untuk melakukan segalanya mulai dari merencanakan perjalanan hingga memeriksa berita hingga berbelanja dan menonton video TikTok adalah sesuatu yang biasa dilakukan pengguna iPhone. Dan itulah bagian besar yang menjadikan iPhone salah satu produk konsumen paling sukses dalam sejarah.

Undang-undang Eropa yang menyebabkan perubahan pada Apple adalah Undang-Undang Pasar Digital, atau DMA, yang bertujuan untuk mengatasi praktik monopoli oleh perusahaan teknologi besar. Adapun Apple, itu menggunakan beberapa penyelidikan UE yang tertunda atas dugaan penyalahgunaan dominasi perusahaan, termasuk aplikasi streaming musik dan penggunaan Apple Pay untuk pembelian yang dilakukan di App Store. Itu sebabnya DMA memasukkan aturan yang secara khusus memengaruhi Apple, menurut Ann Witt, seorang peneliti antimonopoli di EDHEC Business School, sebuah firma hukum di Lille, Prancis.

Apple dengan bijak bersiap untuk bekerja sama dengan hukum, setelah belajar dari pertempuran Microsoft yang terkenal menyakitkan dengan otoritas antimonopoli AS dan Eropa di awal tahun 2000-an tentang bagaimana Internet Explorer dikemas dalam Windows. Microsoft terpaksa mengizinkan browser lain seperti Firefox dan Opera masuk ke Windows, yang membantu membuka platform untuk perangkat lunak pihak ketiga.

Menciptakan interoperabilitas yang lebih besar di antara produk-produk inti membantu Microsoft mengembangkan bisnis cloud yang masih baru, di mana integrasi dengan sistem lain yang sudah ada dan hubungan yang lebih kuat dengan mitra teknologi lainnya sangat penting untuk keberhasilannya.

Konsumen juga diuntungkan. Tanpa perlawanan itu, kata Witt, “kita mungkin hidup di dunia perangkat lunak yang dirancang oleh Microsoft,” dan perusahaan seperti Google dan Facebook, platform meta perusahaan, bahkan mungkin tidak ada. Saat ini, hal yang sama terjadi pada sistem operasi seluler.

Terlepas dari semua nilai dan keamanan taman bertembok, Apple telah menunda kesempatan untuk pengalaman yang lebih baru dan lebih menarik di platformnya. Dipaksa untuk membuka sedikit bisa menjadi berkah dalam jangka panjang.

Lebih banyak dari Opini Bloomberg:

• Musk vs. Apple adalah pertarungan yang layak diperjuangkan: Tim Calpen

• Google menghadapi ancaman serius dari ChatGPT: Parmy Olson

• Apple’s About-Face Leaves Supplies on Hook: Anjani Trivedi

Kolom ini tidak serta merta mencerminkan pendapat dewan redaksi atau Bloomberg LP dan pemiliknya.

Parmi Olson adalah kolumnis Bloomberg Opinion yang meliput teknologi. Dia adalah mantan reporter Wall Street Journal dan Forbes, penulis buku “We Are Anonymous”.

Lebih banyak cerita seperti ini tersedia di bloomberg.com/opinion